經常聽到一些有錢的大老或創投會對那些滿懷熱誠的年輕人說，只要有好的 Idea 就可以出來創業，其他的東西可以找他們幫你。如果你信以為真就大錯特錯了！
什麼叫做好的 Idea？可以解決人類生活的某些問題，這些問題還必須"值得"被解決。可商業化。可規模化。三年可以做到損益平衡。商業模式前所未見。如果對這些問題都沒有把握回答，或一項都不符合。恭喜你，這才是創業的常態，特別是網路創業。
沒有人在決定要創業的那刻就有完美的 Idea，GOOGLE不是，Facebook也不是。最後會成功或者令人驚豔的點子都是經過不斷的琢磨與優化才有機會發亮，要在一開始就有一個讓別人覺得"足夠好"的 Idea 根本難如登天，因為那些評價你 Idea 的人也不知道這個市場有多大的潛力或需求，更何況一開始的 Idea 跟受過市場考驗的版本相差十萬八千里。現在的 Idea 不好不代表這是個注定失敗的 Idea ！
創業需要的，是一個"可行"的 Idea。
你可以做一些實驗去驗證他，慢慢找尋可商業化的模式，不斷的改版，不斷的測試，直到資源耗盡或者發現新大陸。所以他只要可行，趕快做一個原型去餵給市場，這才是真正的驗證方法。經過幾次之後，你的 Idea 雖然不會是天下無敵，但也會比當初好上太多！
創投在乎的是你的商業計劃書可以幫他賺多少錢，回收有多快，投資報酬率有多高。所以在你真的建立了一些里程碑之前，還是乖乖殺怪練等，也算是對自己負責吧。
想要做APP？想要做濾水器？還是想要做永靈刀？不管你想要做什麼，都先生出個prototype丟去市場聽聽反映，如果連個水花都沒有，就摸摸鼻子再試一次吧。
不管怎麼樣，想要看看有沒有水花，總要先丟個東西出去看看吧。
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